LA NOVEDAD QUE MÁS NOS HA INSPIRADO
Bonum Coaching: Nuestro recorrido de confianza, transformación y resultados
Normalmente dedicamos este espacio a compartir reflexiones sobre tendencias en gestión de personas, liderazgo consciente y desarrollo de talento, para ofrecer contexto y herramientas útiles a nuestros lectores. Sin embargo, en esta última edición del año queremos hacer una pausa, mirar atrás y aprovechar el cierre de ciclo para reconocer, agradecer y compartir logros y aprendizajes.
Emprendimos nuestro camino en 2021 con la misión de democratizar el coaching en Latinoamérica. Desde entonces, más de 100 empresas han confiado en nosotros, hemos acompañado a más de 1.000 coachees y diseñado 150 programas enfocados en liderazgo, desarrollo de talento, cultura organizacional y transformación estratégica. Cada experiencia forma parte de una historia de crecimiento y propósito compartidos.
Somos conscientes de que lo más valioso no está en los números, sino en las historias reales de transformación: equipos que logran cohesión, líderes que encuentran su propósito, profesionales que gestionan mejor el cambio y la resiliencia con un enfoque ético y consciente. Cada sesión y cada programa ha servido para impulsar el talento de las personas y desplegar su potencial en distintos ámbitos de negocio, que es exactamente lo que buscamos.
Este año alcanzamos un NPS de 94, un indicador que mide qué tan probable es que nuestros clientes recomienden Bonum a otras personas. En un contexto general, los promedios globales de NPS rondan 32 y, en servicios profesionales, una puntuación superior a 50 ya se considera excelente. Estar en 94 nos sitúa muy por encima de esos estándares y refleja el empeño que ponemos en servir bien, lo cual nos llena de orgullo.
Al cerrar el año, agradecemos a empresas, líderes y profesionales que han recorrido este trayecto con nosotros. Miramos a 2026 con ilusión y con el compromiso de seguir potenciando el talento auténtico, el liderazgo consciente y los cambios positivos. Cada recomendación y cada historia de transformación seguirá siendo para nosotros la mejor medida de éxito y nuestra verdadera recompensa.
PARA VERLO MUCHAS VECES
Cómo ejercer el liderazgo delegando, empoderando y recompensando
En este video, Dave Ulrich, reconocido como el padre del la práctica moderna de Recursos Humanos, explica, basado en su experiencia con la mitad de las empresas Fortune 500, cómo alinear estrategia, capacidades y cultura para que el talento, junto con la tecnología, se conviertan en la verdadera ventaja competitiva y motor del crecimiento.
LO ÚLTIMO EN NUESTRO BLOG
Recursos Humanos 2026: arquitectos del sistema humano para ejecutar la estrategia
En un entorno marcado por la irrupción de la IA, expectativas crecientes de los empleados y modelos operativos en transformación, RH deberá traducir la ambición del negocio en nuevas capacidades, y comportamientos mediante el aprendizaje continuo. Formación, coaching, mentoring e IA deberán integrarse en un verdadero sistema operativo organizacional. Un llamado directo a los líderes de RH que quieren construir ventaja competitiva real para sus organizaciones.
EL LIBRO QUE ESTAMOS LEYENDO
Talento e inteligencia artificial
En este libro, Ángel Bartolomé Muñoz de Luna, Sonia Martín Gómez y Pablo González ofrecen, con el aporte de expertos en recursos humanos, tecnología y educación, una mirada clara sobre cómo la IA impacta la selección, capacitación y gestión del talento, qué habilidades serán clave para destacarse, cómo se redefine el liderazgo y los desafíos éticos que surgen en el actual escenario laboral.
LA CITA QUE NOS RESUENA
«La cultura de una empresa debe hacerla pasar de ser una organización que lo sabe todo a una que lo aprende todo.»
– Satya Nadella – CEO de Microsoft
