LA NOVEDAD QUE MÁS NOS HA INSPIRADO
En muchas empresas, la evaluación de desempeño sigue tratándose como un trámite: se agenda la cita, se intercambian algunas frases correctas y se cierra el ciclo. Pero detrás de ese momento puede haber algo mucho más importante: una oportunidad de demostrar tu capacidad de liderazgo.
Lo interesante es que no estamos hablando sólo de lo que decimos en esas ocasiones, sino de cómo lo decimos. Una palabra puede abrir caminos de confianza o sembrar dudas; un silencio mal colocado puede pesar más que un comentario crítico. En ese sentido, estas conversaciones son un espejo de nuestro estilo de liderar: muestran si estamos preparados para guiar con claridad y empatía, o si nos dejamos arrastrar por la improvisación.
En esta entrega queremos invitarte a mirar las conversaciones de evaluación de desempeño desde una perspectiva diferente: como un acto de liderazgo en acción. Más allá de indicadores o formularios, lo que realmente cuenta es nuestra capacidad para generar un diálogo que inspire y motive al evaluado y lo conecte de manera efectiva con el propósito del equipo.
La experiencia con Clara, nuestro coachbot de IA de Bonum Coaching, ha permitido comprobar que la tecnología puede hacer que los líderes lleguen mejor preparados y más seguros a ese momento clave que es la conversación de feedback. La intención no es sustituir el toque humano al hablar de desempeño, sino potenciarlo y enseñar a los líderes a guiar la conversación hacia lo que realmente importa. Es asegurar que cada evaluación de desempeño se convierta en un verdadero punto de confianza y crecimiento.
PARA VERLO MUCHAS VECES
Como dar y recibir feedback constructivo
¿Qué pasa cuando un neurocientífico y un psicólogo organizacional se sientan a hablar de retroalimentación? El Dr. Andrew Huberman, profesor de neurobiología en Stanford y creador del Huberman Lab Podcast, y el Dr. Adam Grant, profesor de psicología organizacional en Wharton, se unieron en una conversación sobre la retroalimentación constructiva. Abordan cómo recibirla, procesarla y aplicarla de manera efectiva, destacando su impacto en el crecimiento personal y en el desempeño profesional.
LO ÚLTIMO EN NUESTRO BLOG
Evaluaciones de desempeño: mucho más que una conversación de rutina
Algunas veces podemos salir de una conversación de evaluación de desempeño con un colaborador sintiéndonos inseguros de si al final nuestro mensaje fue claro y motivador. Este artículo explora los desafíos frecuentes de estas conversaciones, y como podemos aprovecharlas para fortalecer la confianza, alinear expectativas y potenciar el desarrollo. Preparar y estructurar bien el feedback puede transformar la experiencia para líderes y colaboradores, y herramientas de IA como Clara, nuestro coachbot, ayudan efectivamente a lograrlo.
EL LIBRO QUE ESTAMOS LEYENDO
Franqueza radical: Consigue lo que quieres diciendo lo que piensas – Kim Scott
Hay líderes que creen que ser directos y exigentes está reñido con cuidar a las personas. En este libro Kim Scott demuestra lo contrario. Basada en su experiencia en compañías como Google y Apple, propone un liderazgo donde la honestidad y la empatía van de la mano. El resultado: equipos más motivados, entornos más humanos y organizaciones capaces de alcanzar un desempeño superior.
LA CITA QUE NOS RESUENA
“La clave para aprender es la retroalimentación. Es casi imposible aprender algo sin ella.”
– Steven Levitt
Economista, profesor de la Universidad de Chicago y coautor «Freakonomics”
