LA NOVEDAD QUE MÁS NOS HA INSPIRADO
IA para aprender mientras actuamos
Desde la antigüedad, las personas han aprendido su oficio junto a maestros o mentores, primero a través del acompañamiento directo de quienes tenían más experiencia y, más tarde, mediante lo que hoy conocemos como on the job training.
Aprender trabajando nunca ha sido una novedad, aunque dependía muchas veces del ensayo y error y de la disponibilidad ocasional de alguien que ayudara a reflexionar sobre lo que ocurría. Las organizaciones intentaron sistematizar ese acompañamiento mediante programas de formación, talleres, coaching y programas de mentoría, pero estos espacios ocurrían fuera del flujo cotidiano del trabajo, dejando a las personas solas frente a decisiones complejas y dilemas operativos.
La inteligencia artificial generativa introduce ahora una posibilidad distinta: disponer de un apoyo reflexivo prácticamente permanente dentro de la acción diaria. Ordenar ideas antes de una conversación relevante, explorar alternativas ante un problema o revisar la claridad de un mensaje se vuelve parte natural del trabajo, mejorando la toma de decisiones y fomentando autonomía y aprendizaje colectivo.
En este escenario, el coaching humano y la inteligencia artificial no compiten, sino que se complementan: el primero aporta profundidad y transformación personal; la segunda, continuidad y presencia cotidiana, haciendo posible convertir el aprendizaje continuo en una práctica integrada al trabajo diario.
PARA VERLO MUCHAS VECES
El rol clave de los líderes en la implementación de la IA
En este reciente video de 4 minutos, David De Cremer introduce el papel de la IA en las organizaciones, incluyendo robótica y machine learning, y muestra que el verdadero reto no es solo tecnológico, sino de liderazgo: los directivos deben implicarse activamente para que la implementación de la IA genere valor real y retorno de la inversión, más allá de ceder a la presión por adoptarla rápido.
LO ÚLTIMO EN NUESTRO BLOG
La inteligencia artificial como ensayo previo del liderazgo
La inteligencia artificial empieza a ocupar un lugar inesperado en el desarrollo del liderazgo: un espacio para pensar antes de actuar. Cada vez más profesionales la utilizan para preparar conversaciones, ordenar ideas y reducir la improvisación en momentos clave. Este artículo explora qué revela este uso sobre el futuro del liderazgo y la importancia de pensar mejor antes de decidir.
EL LIBRO QUE ESTAMOS LEYENDO
La Inteligencia Artificial y Tú
En este libro, Rafael Tamames desmitifica la inteligencia artificial y combate el pesimismo y la incertidumbre sobre el futuro. A través de casos y testimonios, muestra cómo la IA crea nuevas oportunidades laborales, mejora la educación y aumenta la productividad empresarial. Además, señala que los países con mayor adopción tecnológica son los que registran menor desempleo
LA CITA QUE NOS RESUENA
«La IA no vino a reemplazar a los líderes, pero los líderes que no sepan trabajar con la IA sí serán reemplazados.»
Sundar Pichai, CEO de Google
