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Retener Talento: ¿Mantener prisioneros en la Empresa?
¿Retener o comprometer? ¿Empleados o cautivos? Uno de los mayores desafíos en el competitivo contexto empresarial actual, es no sólo atraer el mejor talento, sino mantenerlo y aumentar su compromiso. Cuando se habla de retener talento, podría malinterpretarse como mantener a los empleados a cualquier costo, creando un entorno en el que se sientan obligados a quedarse.
Esta estrategia puede limitarse a conceder beneficios económicos, establecer contratos restrictivos o crear dependencia profesional, todo poco innovador, lo que al final conduce a la desmotivación y alta rotación. En cambio, lo más sostenible es conquistar y comprometer al talento de alto potencial, inspirarlo, y alinearlo con la misión y valores de la empresa. Una de las mejores estrategias es brindarles la capacidad de tomar decisiones y contribuir en proyectos de impacto, reconociendo sus esfuerzos con oportunidades de desarrollo, y conectándolos con el propósito superior de la empresa.
El coaching empresarial ofrece ventajas competitivas únicas respecto a las herramientas tradicionales para la retención-compromiso del talento (programas de beneficios, desarrollo profesional continuo y un ambiente de trabajo positivo), porque a través del mismo, los líderes ayudan a sus colaboradores a desbloquear su talento, promover el autoconocimiento y alinear sus objetivos personales con los de la empresa. Esto no solo aumenta la satisfacción laboral, sino también fomenta que el compromiso sea genuino y sostenible.
La clave para mantener el talento en un ambiente empresarial tan competitivo es lograr que los empleados decidan por sí mismos quedarse y contribuir al éxito de la organización, es decir, cambiar el enfoque de la retención a la conquista y el compromiso.
PARA VERLO MUCHAS VECES
Que nuestro mejor talento permanezca
Simón Sinek resume magistralmente en menos de 3 minutos la importancia de invertir en lo que en Bonum llamamos “powerfull skills” (tradicionalmente “soft skills”) para que las personas amen su trabajo y se comprometan las empresas.
EL ARTÍCULO QUE NOS INTERESO
Gestión del Talento vs. Desarrollo del Talento: Estrategias para el Éxito
Talent Management Institute explica cuáles son las diferencias esenciales entre estos dos conceptos: Gestión del Talento es atraer, comprometer y optimizar el desempeño de los empleados. Desarrollo del Talento implica brindar oportunidades para su crecimiento, mediante el aprendizaje continuo. Leer artículo completo aquí
EL LIBRO QUE ESTAMOS LEYENDO
Ponga magia en su empresa: 10 estrategias de sentido común desarrolladas en Disney Lee Cockerell
¿La magia de Disney se puede aplicar en cualquier empresa? El antiguo VP ejecutivo de operaciones de Walt Disney World nos habla sobre cómo crear y mantener el compromiso tanto en los empleados como de los clientes de una organización. Obtener libro aquí
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Cómo el coaching te puede ayudar a crear un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados, comprometidos y motivados a permanecer en la organización en el largo plazo. Visita nuestro blog aquí
