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El líder como coach

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Tabla de contenidos

💫 LA NOVEDAD QUE MAS NOS HA INSPIRADO

 The leader as a coach, Harvard Business Review
 
Hoy en día, las empresas se están alejando cada vez más de las prácticas antiguas de comando y control. Los líderes del siglo XXI brindan apoyo y orientación en lugar de instrucciones. Los líderes simplemente no tienen (¡y no pueden!) tener todas las respuestas correctas. 
 
El papel del líder, en definitiva, se está pareciendo cada vez más al del coach. Hace preguntas en lugar de brindar respuestas, apoya a los colaboradores en lugar de juzgarlos y facilita su desarrollo en lugar de dictar lo que se debe hacer.
 
Sir John Whitmore, uno de los padres del coaching, lo define como: “El coaching es el arte de desbloquear el potencial de las personas para maximizar su propio desempeño».
 
¿Cómo ser un líder que acompaña en vez de uno que dirige?
Cuando comiences a conversar con alguien, Whitmore recomienda utilizar el Modelo GROW de 4 pasos

  • Goals: establezcan exactamente lo que quieren lograr en ese encuentro.
    💬 Puedes preguntar; “¿Cuando salgas por la puerta qué es lo que quieres que no tienes ahora?
  • Reality: Para retratar la realidad actual y desarrollar autoconciencia de tu colaboradora, haz preguntas abiertas basadas en qué, cuándo, dónde y quién, para concentrarse en hechos específicos.
  • Options: ¿Explorar, “Qué podrías hacer?”.
    💬 Puedes preguntar: Si tuvieras una varita mágica, ¿qué harías?”.
  • Will: Pregúntale sobre su voluntad de pasar a la acción. 
    💬 «Puedes preguntar: ¿Qué vas a hacer?»

Para construir una cultura de coaching en nuestras organizaciones lo más importante es reconfigurar el rol del líder y que se convierta en un multiplicador de talento.

📻 EL PODCAST QUE TODOS ESTÁN ESCUCHANDO:

The power in owning your ‘Big Feelings’, NPR 
En un mundo donde la vulnerabilidad está ganando terreno, las autoras Liz y Molie hablan sobre la importancia de normalizar las conversaciones sobre las emociones socialmente menos aceptadas.
 
Para ello, dan el ejemplo y se abren al público compartiendo sus historias de vida más difíciles. Exploran a fondo aquellas emociones e incluso se animan a narrar sus experiencias sobre depresión y suicidio.

📕 EL LIBRO QUE ESTAMOS LEYENDO:

Big Feeling, HOW TO BE OKAY WHEN THINGS ARE NOT OKAY”, de Liz Fosslien y Mollie West Duffy.
 
Entretejiendo ciencia fascinante con historias personales e ilustraciones originales, cada capítulo examina un sentimiento incómodo, como la incertidumbre, ira, comparación con otros, perfeccionismo, envidia, el agotamiento, la ansiedad, dolor y presenta estrategias para convertir las grandes emociones en emociones manejables.

💬 LA FRASE QUE NOS QUEDO RESONANDO  

Alrededor de 99% de las veces, el momento correcto es ahora.

¡Gracias por acompañarnos mes a mes compartiendo los mejores aprendizajes del coaching para el mundo!

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