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El trabajo más difícil, el eslabón clave y la llave del futuro

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Tabla de contenidos

🗞 LA NOVEDAD QUE MÁS NOS HA INSPIRADO

La mayoría de las cosas se quiebran por el medio: Por qué el eslabón clave para el éxito de una organización son los middle managers.

Los middle managers (gerentes medios), que reportan a los altos directivos y coordinan el trabajo de los roles operativos, son los responsables tanto de supervisar y motivar a sus equipos como de desarrollar el talento de sus integrantes. En palabras de Peter Drucker, padre del management moderno: “Los middle managers son la clave para el éxito de una organización.”

Estos mandos intermedios son los que mejor conocen las necesidades, los problemas y las oportunidades de sus equipos de trabajo y los que pueden aportar soluciones eficientes para potenciar su desempeño. También son clave para transmitir los valores de la organización y generar un clima de confianza, compromiso y rendimiento.

Según un estudio de McKinsey, los middle managers tienen un impacto significativo en el desempeño financiero, la satisfacción del cliente, la productividad, la innovación y el clima organizacional. Sin embargo muchas veces esto no se tiene en cuenta y no reciben el apoyo o la formación necesarios para desempeñar su rol con excelencia.

El rol de los mandos intermedios es la pieza indispensable para

  •  Construir equipos de alto desempeño mediante un liderazgo consultivo y empowerment.
  •  Impulsar la productividad y eficiencia operacional con enfoque en resultados.
  •  Desarrollar el talento de sus colaboradores invirtiendo tiempo en coaching y preparación.

Por eso, es fundamental que las organizaciones reconozcan su potencial y les brinden las herramientas, los recursos y la autonomía necesarios para liderar a sus equipos. También es importante que les ofrezcan permanente feedback, oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional.

Los mandos intermedios son el puente entre la estrategia y la ejecución, entre el cambio y la estabilidad. Son un factor determinante para el éxito de cualquier organización en el mundo actual. 

¿Estamos realmente aprovechando el potencial de nuestros middle managers? Es hora de demostrar con hechos cuánto los valoramos invirtiendo en su desarrollo y empoderamiento.

💭 LA CITA QUE NOS RESUENA

“Los gerentes medios son los héroes anónimos del mundo corporativo”

– David Burkus

🎥  PARA VERLO MUCHAS VECES 

Por qué los mandos intermedios son el trabajo más difícil – Simon Sinek 

📚  EL LIBRO QUE ESTAMOS LEYENDO 

Power to the Middle: por qué los gerentes tienen las llaves del futuro del trabajo
– Bill Schaninger, Bryan Hancock y Emily Field

Los autores presentan un nuevo modelo para que las empresas cambien radicalmente la forma en que contratan, capacitan y recompensan a su activo más valioso: los gerentes medios, el verdadero centro de la organización. Aquí compartimos una breve reseña del libro. Consigue el libro aquí.

¡Gracias por acompañarnos mes a mes compartiendo los mejores aprendizajes del coaching para el mundo!
– El equipo de Bonum Coaching 

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