LA NOVEDAD QUE MÁS NOS HA INSPIRADO
No es buena idea cortar el presupuesto de desarrollo de talento.
En tiempos de crisis económica, muchas organizaciones recortan costos en áreas consideradas no esenciales, y el desarrollo de talento suele ser uno de los primeros sacrificios. Sin embargo, esta decisión a corto plazo puede tener consecuencias negativas para el crecimiento y la competitividad futuros.
El desarrollo de talento abarca diversas modalidades con impactos específicos. La capacitación formal actualiza conocimientos y habilidades, manteniendo a los empleados al día con las tendencias de la industria. El on-the-job training mejora competencias en un entorno real de trabajo, aumentando la productividad. La mentoría fomenta una cultura de aprendizaje continuo a través de la guía de profesionales experimentados. Por su parte, el coaching de alta calidad facilita un desarrollo personalizado que potencia a líderes y mejora el desempeño organizacional.
Reducir el presupuesto para estas actividades puede desmotivar al personal y aumentar la rotación. La falta de oportunidades de desarrollo afecta el compromiso, llevando a los empleados a buscar otras organizaciones que ofrezcan crecimiento profesional. Además, el costo de reemplazar a un empleado puede ser entre el 50% y el 200% de su salario anual, según el Society for Human Resource Management (SHRM).
Por el contrario, las empresas que invierten en desarrollo de talento ven un retorno significativo.
Según un estudio de la American Society for Training and Development,estas empresas obtienen un 24% más de ganancias por empleado. El coaching, en particular, ofrece un retorno sobre la inversión (ROI) de hasta siete veces el monto invertido, de acuerdo con la International Coaching Federation (ICF), gracias al aumento en productividad, satisfacción laboral y retención de empleados.
Cancelar el presupuesto de desarrollo de talento puede poner en riesgo la sostenibilidad a largo plazo de la organización. Invertir en el crecimiento de los empleados es beneficioso tanto para ellos como para la empresa, que se fortalece al contar con un equipo más capacitado y motivado.
PARA VERLO MUCHAS VECES
El valor del desarrollo de talento.
En este video de dos minutos y medio, parte del programa de Wadhwani Foundation para acelerar el desarrollo de las economías emergentes e impulsar la creación de empleos de alto valor, se explica por qué las empresas se autolimitan al no hacer las oportunas inversiones en desarrollar el talento potencial de su gente, y los sencillos pasos conceptuales para hacerlo correctamente. Tomemos nota de su lema inspirador:#TakeAdvantage
EL LIBRO QUE ESTAMOS LEYENDO
Coaching: El método para mejorar el rendimiento de las personas.
John Whitmore
En este libro de John Whitmore, traducido por Montserrat Asensio Fernández, que ha sido tomado por muchas empresas multinacionales como una «biblia» para mejorar su rentabilidad, se explica la importancia de la buena gestión para liberar el potencial de las personas. Siguiendo una secuencia de objetivos, se generan acciones inmediatas o se relacionan las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización mediante la práctica del coaching. Obtener libro aquí.
LO ÚLTIMO EN NUESTRO BLOG
¿Por qué incluir coaching en el presupuesto organizacional 2025?
En este artículo de nuestro blog, nuestra coach ejecutiva Estefanía Gelroth explora en profundidad el impacto del coaching en áreas clave como la retención de talento, la satisfacción laboral, el desarrollo de liderazgo, la mejora del rendimiento, la adaptación al cambio, la alineación estratégica y el bienestar emocional. Además, se detalla cómo medir y evaluar de manera continua este impacto, incluyendo el cálculo del retorno sobre la inversión (ROI). El artículo también incluye un checklist que destaca situaciones empresariales en las que el coaching puede ser una ventaja competitiva.
LA CITA QUE NOS RESUENA
«El talento sin oportunidades es como un árbol sin sol, no puede crecer ni prosperar»
